为贯彻落实院党组关于“创新2020”的重要部署，进一步推动院文献情报系统改革创新发展，国科图于五月下旬启动了新一轮岗位聘任工作，历时两个月，目前已圆满完成了全馆创新岗位、常规项目聘用和项目聘用岗位的聘任工作。

此次聘任工作以“按需设岗、按岗聘任、竞争择优、动态调整”为原则，坚持全馆统筹布局、统一部署、统一要求、统一标准，筹备充分、组织有力、实施有序，最终达到了凝练战略目标、调整结构布局、优化人才配置、加强队伍建设的目标，使一批优秀的业务、管理骨干走上了创新发展关键岗位，为“十二五”期间文献情报系统跨越发展打下了良好基础。

此次岗位聘任工作是在全院知识创新三期即将结束、新一轮跨越发展已经酝酿起步的关键时期举行的。同以往相比，本次岗位聘任工作具有以下特点：

1.精心设置岗位，保证重点创新业务发展。依照中科院为国科图核定的总体岗位框架，根据十二五国科图发展战略，全馆统筹布局、突出重点，调整了业务岗位结构。在积极争取院支持继续提升战略情报研究服务能力的同时，本次岗聘全馆新增创新岗位47个，重点支持学科化服务、综合科技信息资源建设、国家与区域服务等工作布局，全馆创新岗位总数达到318个。

2.加强轮岗交流和干部培养，提升干部队伍整体素质。为了进一步提升中层干部队伍的创新活力，促进优秀青年骨干的竞争发展，本次岗聘对中层干部队伍进行了调整和充实。明确规定总分馆中层干部任满8年后原则上不再担任原职务，鼓励干部竞聘新岗位，推动总分馆内部各部门之间的岗位交流。同时，积极鼓励和支持一批在创新业务中得到锻炼和做出成绩的青年骨干到中层干部岗位锻炼发展。在全馆新聘的23位中层正职人员中，有14人的岗位较聘前发生了变化，占正职总数的61%。其次，加强总分馆中层干部轮岗交流，本次聘任将总馆综合办主任、业务处处长岗位实行全馆公开竞聘，原分馆干部经竞聘交流到总馆中层岗位，并按相关规定落实了相应待遇。第三，大胆启用新人，总分馆新晋升到中层正职岗位人员10名，新晋升到中层副职岗位10人，两项合计占中层干部总数的42.6%。

3.严格创新贡献要求，促进员工主动承担创新重任。为了鼓励员工勇于在改革创新发展中承担重任、攻坚克难、做出重大贡献，鼓励员工按照任职条件不断提高和发展自己，防止简单按照学历和任职年限的论资排辈，在岗位聘任过程中对竞聘高一级岗位员工的任职条件进行了认真审查，尤其是对竞聘创新副高及以上岗位的员工承担重大创新任务和做出重要贡献的情况认真审查，不按学历和工作年限排队，“先发展、先支持”、“发展好、多支持”，促使那些“想干事、能干事、干成事”的骨干能脱颖而出，也促进全体员工通过在创新中攻坚克难做贡献来为自己开创发展机会。

4.规范聘任过程，严格聘任工作操作程序。为保证聘任工作顺利进行，专门发布《国家科学图书馆2010年岗位聘任办法》，对各级各类岗位聘任委员会人员组成、各类岗位任职条件和要求等均做具体规定，并以文件的形式下发到总馆各部门和各法人分馆，为具体聘任工作提供指导。所有岗位设置、任职条件和要求、聘任结果均在电子馆务平台公开发布，接受群众监督。同时，针对岗位要求和条件，严把资格审查关，发现问题及时提交评审委员会、总分馆领导班子、馆党委会审定。各级聘用委员会严格按照“公开、平等、竞争、择优”的原则进行考核评议，三分之二以上评委投同意票方能成为拟聘人员，所有拟聘人员均作一周公示，最后经领导班子集体研究决定，以正式文件公布聘任结果。

5.沟通及时畅通，确保聘任工作顺利实施。聘任工作开始前，专门组织召开了动员大会，明确岗位聘任的思路、措施和基本原则，对干部和职工进行思想引导和动员部署，同时在聘任工作伊始，总分馆均及时将岗聘通知、聘任办法等文件提交职代会主席团征求意见，接受职工代表的监督。岗位聘任组织实施过程中，注重及时沟通，及时发现问题，分类别、分层次地讨论交流解决办法，两个月内仅馆领导层面的沟通交流会即有10余次。对于因岗位聘任工作有思想情绪的职工，高度重视，从部门主任、支部书记、馆领导等多个层面进行交流，引导职工正确认识岗位布局调整，客观看待聘任结果，保证岗聘工作顺利完成。本次岗位聘任以及有关措施，也得到了全馆干部和员工的充分理解和支持。

此次聘任工作为面向“十二五”的创新发展打下了初步的基础，推动我们逐步形成与新的服务模式和发展需求相适应的人才队伍。目前相关的调整已逐步落实到位，全馆职工正以饱满的工作热情、积极的工作状态、踏实的工作作风投入到了新的创新发展之中。

（国家科学图书馆）